试题详情
- 判断题班组长要学会“成事”,就是要学会支配别人,自己坐镇指挥就行。
- 错误
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 要胜任一个班组长,需要如下哪几方面的能力
- 构成不符合项的原因包括()、文件或程序方
- 对班组长实行全面培训是企业与班组长之间的
- 目标分解的目的在于()
- 在制定工作目标时,工作目标是可测量和评价
- 在管理中,班组长应该学会把握好原则性和灵
- 目视管理的要素包括()。
- 下面思维类型中,哪一个不是形象思维()
- ()的质量管理认为企业中的任何一个环节、
- ()是企业根据岗位工作说明书,对员工的工
- “6S节约”是指()。
- 现场改善更是一线员工创造性发挥才干的机会
- 修理的结果可能使不符合项符合原来的技术要
- 惟有有了共同(),大家才会发自内心地努力
- 班组长对生产人员的管理不包括()
- “道不同,不相为谋”属于哪个层面的矛盾(
- 厂务公开是企业民主管理的前提和基础。
- 实施目标的步骤包括()。
- 团队应该具备如下特点()。
- 人员管理是班组管理的出发点和落脚点。