试题详情
- 多项选择题项目管理模式有（）
A、业主全权管理
B、采用监理制度
C、混合式的管理模式
D、总承包方式
E、代理型CM承包模式
- A,B,C,D,E
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 在施工成本分析的比较法中，通过（ ），可
- 建立工程项目质量控制体系时，确定质量责任
- 风险管理包括（）和控制方面的工作。
- 信息化的概念是什么？（）
- 质量认证制度对供方、需方、社会和国家的利
- 施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济
- 项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共
- 根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招
- 为什么指标设计需要量化？（）
- 在（ ）中应明确各项工作任务由哪个工作部
- 关键产品质量问题是指（）。
- 施工总承包模式的最大缺点是（）。
- 属于项目式组织结构优点的是（）
- 关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错
- PDCA循环就是人们在管理实践中形成的基
- 以下工作作风中，哪些行为是错误的。（）
- 项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划
- 对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析
- 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（G
- 国际标准是指联合国教科文组织制定的标准，