项目时间管理试题库影响项目变更的因素有哪些？请对照下图解释资源数量对项目时间的影响。项目范围是为了交付满足（）要求的产品或服务所必须完成的（）的总和在项目的进度、成本和质量控制过程中还要注意（）三者的协调。形成项目基本框架的是（）。项目费用计划的内容包括确保在限定的预算内完成项目的（）。简述费用估算的输入和输出。进度控制计划工作的持续时间自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响（）的一种时间量。项目时间管理又称为（）。项目的质量保证的基本目的是（）。一般来说，关键比值应控制在（）。费用和进度控制的关键比值法适用于（）。假设某活动正常情况下完成时间为8天，顺利情况下完成时间为5天，不项目进度计划编制的步骤的第四步是（） 。编制项目进度计划的目的是（）。常用的制定进度计划的方法主要有甘特图、里程碑计划和（）。简述项目进度计划的目的。费用预算是给每一项独立的工作分配全部的（）。活动就是需要消耗一定时间的一项明确的工作，一定消耗资源和人力。简述概念性计划、详细计划的任务。以下不具有“结束－开始”关系的两个活动是（）。资源计划方法中较为简单的、有效的方法是（）。范围管理计划确定了（）的管理方法。箭线网络图所表示的活动之间的逻辑关系只能是结束-结束型关系。项目时间管理包括项目活动定义、（）、项目活动持续时间估算、（）和单代号网络图的时间参数表示方法有两种，其中总时差和自由时差是用（影响项目工期计划变化因素的控制是一种（）。已知A.B两项活动的持续时间分别为5、7周，同样表示A活动结束2更多试题请关注下方微信公众号
