中建八局施工管理考试试题库在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中,组织培训的主责部一般工程的项目策划书中施工平面规划方案应该由()部门进行编制项目工期管理策划完成的部门是()项目竣工验收工程资料归档及移交,《项目部管理资料》按照()进行《项目部实施计划》编写任务表责任人是()年度绿色施工及节能减排目标分解及下达是在()前。一般项目的项目策划职责属于()的管理职责作业面的每日情况报告由()负责填写项目环境HSE监测记录报告每()记录总结一次在环境目标的工作要求中,制定管理总目标的时间要求是()。项目周进度计划由项目总工审核通过后,报()审批项目施工总进度计划、预警及调整由()审批。项目收尾工作步骤由项目部()牵头组织、指挥与协调。收集项目环境因素清单及公司办公区域环境因素清单进行编制的主责部门()每天需检查各作业面生产情况。项目部未按月进度计划完成连续3次为()一般工程《项目策划书》编制内容中,分包选择策划由()编制局办公区域的环境环境管理情况检查(HSE监测)频率为()“三大控制点”的界定中对主体的验收标准为()项目收尾计划的编制时间是()项目部积极配合建设单位按要求及时进行竣工备案,后向()备案。《项目部实施计划》中的环境管理计划的编写责任人是()项目部实施计划应在项目组建后()天内完成按照项目部施工进度延误程度分类,季度计划滞后10天为()项目月进度计划由()审核项目环境应急救援队组长是()。二级单位办公区域的环境环境管理情况检查(HSE监测)频率为()一般工程项目策划书中概括及管理目标的编制单位是()施工组织设计在中标后()天编制完成。二级单位填写《月度施工计划预警表》的时间为()更多试题请关注下方微信公众号