试题详情
- 简答题简述如何进行员工招聘的评估。
-
招聘评估是指通过成本与效益核算及对员工的绩效、实际能力、工作潜力的评估。对员工可招聘进行以下的评估:
(1)成本效益评估:是对招聘中的费用进行调查、核实,并对照预算进行评估的过程。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。其中包括:招聘成本、成本效用评估和招聘收益成本比。
(2)数量和质量评估:包括数量评估和质量评估
(3)信度与效度评估:包括信度评估和效度评估 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 人力资源管理的宗旨是()。
- 人力资源管理的起点和关键是()̳
- 生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄
- 职位说明书应该由人力资源部门制订,业务部
- 跃马必须具备的条件()
- 对企业高管的录用决策,大多由人力资源部对
- 关于面试的几种表现,不正确的是()。
- 对于人们的价值观,应该是在20岁之前完成
- 选拔体系的设计不包括()。
- 工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的(
- 一个特别具有创造性的人,最适合他的平台是
- 以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的
- 人员招聘的内部因素包括()
- 一个人接受一份工作可能有各种各样的原因。
- 考官在面试中提问问题,一个问题的描述时间
- 筛选申请表的指标一般不包括()。
- ()一个采用下面哪一种战略的企业,在招聘
- 一流人才必须摒弃的人性弱点是()
- 广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录
- 在培训课程开发中,最难做的是()Q