试题详情
- 简答题组织的层级化
- 指组织在纵向结构设计中需要确定层级数目和有效的管理幅度,需要根据组织集权化的程度,规定纵向各层级之间的权责关系,最终形成一个能够对内外环境要求做出动态反应的有效组织结构形式。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 应对内部人控制的主要措施有()。
- 正式沟通是指按照规定的指挥链或者作为工作
- 通过外部报酬和工作环境,激发员工积极性的
- 下列不属于管理幅度设计的影响因素的有()
- 简述企业传统的生产方式将面临困境及新生产
- 管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等
- 古典管理思想突出的不足之处有:()
- 程序化决策往往由企业中、下层管理人员来承
- 纠正偏差可以从两方面入手:一是改进工作绩
- 进行正强化时,应以连续正强化为主。
- 工作专门化和部门化形成的横向边界,以及将
- 讲求经济效益已成为当前各项经济建设乃至一
- 下列领导方式中,适用于比较成熟的下属的是
- 在下列有关个体行为的理论中,属于“激励内
- “需求层次论”与“激励理论”是同一个概念
- 大多数专业人员只对他们受雇的组织忠诚,而
- 以下哪些属于影响沟通效果的主观因素:()
- 为了保障人体安全,避免人体与危险源(如机
- 平行沟通
- 职能层战略支持业务层战略。()