试题详情
- 简答题与传统的人事管理相比,人力资源管理新在何处?
- A.人力资源管理将员工视为组织的最重要的资源,强调人事管理与组织发展战略之间的相互作用。传统人事管理属于业务管理,它着眼于人员配备及管理,在企业管理中的地位不高;人力资源管理将人力资源看作是企业发展的第一位资源,人力投资是谋求企业发展的最有效的投资,其部门是战略部门。(定位战略性)
B.人力资源管理着眼于未来,注重人力资源的预测、规划和开发。传统的人事管理关心的是眼前,为企业补充人员、培训员工等等,很少作长期的的人力资源的预测、规划和开发,人事管理的开支属于尽可能减少的成本费用之一。人力资源管理则着眼于未来,根据公司长远目标,重视规划与开发,谋求人力资源的高效率、高回报。(养眼长远性)
C.人力资源管理的范围更加广泛,管理的内容更加丰富。传统人事管理范围较为狭窄,关注人员招聘、上岗培训、劳资关系处理等业务,而这些业务往往是被分割的。而人力资源管理范围更广泛,内容更丰富,除传统人事管理各项业务外,增加了如人力资源规划及预测、人力资源的开发及培训、雇员的业绩评估、奖励、雇员的沟通参与,引进新劳动技术或方法,创造愉快组织环境等。(内容广博性)
D.人力资源管理的体制及方式更加灵活,特别重视培养职业的认同感和责任感及自我管理能力。传统人事管理体制僵化,缺乏应变能力,将人当作物管理,对员工刻板、严格,员工少有机会参加公司重大决策。相反,人力资源管理强调组织灵活性和应变能力的重要性,采用灵活管理体制与更加人性化管理方式,关心、爱护、提高员工的福利,建立员工与管理层的良好关系,让员工参与公司的决策与管理,朝着实现公司总目标的方向一致努力。(管理灵活性) 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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