试题详情
- 单项选择题你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目,公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位,现在委派你去管理该项目。基于你的经验,你知道理想的情况是应该在()阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。
A、启动
B、计划
C、实施
D、收尾
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 有效的项目小组建设导致的主要效果是?()
- 项目管理计划是()
- IOS平台基于指尖尺寸的界面设计规律是(
- 责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职
- 根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T
- 用户体验设计通常简称为()设计.
- 在面向对象分析中,其分析过程的第1步是(
- 项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、
- 【问题2】(7分) 假设交付物1.1和
- 针对应用的启动过程,我们需要对哪三个环节
- ( )can be considere
- 依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理
- OSI参考模型的()负责非结构的二进制比
- ()指对主体访问和使用客体的情况进行记录
- 在建立项目变更控制之前必须先完成:()
- 协作图主要描述对象间的交互与连接,它()
- 在项目生命期中,()过程属于项目管理过程
- 为保障数据的存储和传输安全,需要对
- 你管理一个新产品开发项目,一个技术问题影
- 作为某个信息系统项目的项目经理,你在制订