试题详情
- 单项选择题项目经理获得一份政府合同,在项目执行期间,项目经理发现工作说明书不足以满足所需的工作,必须进行修改。项目经理首先应该做什么?()
A、与主题专家开会
B、写信给政府,指出该工作说明书是不正确的
C、确定对项目进度计划的任何影响
D、更新风险登记册
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 施工管理信息化是建筑()的一个重要方面。
- 项目成本管理遵循两个理念:全过程和全方位
- 在努力减少项目团队成员以增加工作强度水平
- 金融机构为企业办理待核查账户资金结汇或划
- 下列哪一项是确认范围的关键输出?()
- 下面项目计划制定的一般原则中,哪项不正确
- 下列哪些因素不是影响审计细致程度的因素?
- 非银行金融机构(不含保险公司)()个月内
- 下列属于项目范围变更控制的工具和方法的是
- 国际工程承包与国内工程承包有许多不同之处
- 变更管理的商务基础不包括()。
- 由于财务问题,客户取消了一个接近完成的项
- 作为确定项目范围的核心是()。
- 流动比率
- 专门化项目团队能够最大限度地利用技术专家
- 按照事故发生的原因分类,下列选项不属于按
- 你正在管理一个新产品研发项目,要研制出一
- 工作授权系统可以用于()
- 增加资源一定意味着可以缩短各种活动的工期
- 在项目规划期间,项目经理收到一项建议,通