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简答题 某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表14-10。 如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？
  • 如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为（45+16）万元＝61万元。
    由于E工作是关键工作，质量事故使工作持续时间延长1个月，因此实际工期是21个月。

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