试题详情
- 单项选择题国内发生了严重的自然灾害,项目目标受到了影响,你作为敏捷管理工程师,需要:()
A、立刻停止项目
B、做优先级高的
C、和项目发起人沟通看看是否需要继续
D、按照计划完成承认的功能
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事
- 项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队
- 若要在项目早期以最低的成本识别并应对风险
- 最应该参加迭代评估(演示)的人员()
- Jessica作为一个合格的敏捷实践者,
- 丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费,
- 一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人,每
- 完成一项工作增量后,参加回顾会时,敏捷团
- 一家公司的首席执行官和首席财务官收到关于
- 如果Sprint长30天,Sprint评
- Spike之后找出一个低风险的方案,作为
- 以下哪个选项是敏捷中用于进行优先级排序的
- 敏捷管理专业人士建议使用一些过程改进技术
- 在每日站会上,一名团队成员报告说,为性能
- 某敏捷项目团队难以商定一次迭代中的后续步
- 在项目回顾会议上,敏捷团队提供了学习曲线
- Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员
- 项目管理办公室(PMO)战略的变化为新的
- 所有的敏捷方法有什么共同点?()
- 速度的定义是()