试题详情
- 多项选择题制定项目风险应对措施的依据包括()
A、项目风险的特性
B、项目组织抗风险的能力
C、可供选择的风险应对措施
D、高预警信息的项目风险
E、有预警信息的项目风险
- A,B,C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、
- 相对正式沟通而言,非正式沟通的沟通效果好
- 项目整合计划是由谁来制定的()
- 项目的其他特性不包括()
- 项目活动界定的最终结果是()
- 项目范围就是为了交付特定的产品或服务必须
- 项目的组织结构有三大类型分别是()
- 业务项目是指由专业项目公司为特定的业主或
- 项目工作分解结构的支持细节包括()
- 新设项目法人项目财务评价的主要内容,是在
- 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本
- 转移风险可以降低风险发生的概率
- 项目经理应充当什么角色()
- 项目质量管理无法兼顾项目规划和项目实施。
- 项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的
- 项目经理角色定位包括()
- 对项目风险的描述应包括()
- 项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制
- 招标方式包括()
- 项目建议书的内容包括()