试题详情
- 单项选择题许多小组成员就快要一起离开公司。项目经理应该首先做什么？（）
A、修订WBS
B、招募小组成员
C、实施风险应对
D、修订线性职责图
- C
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 项目经理正负责一个高端项目，而完成项目的
- 已经花掉的资金，无论其用途是否合理，都不
- 项目经理正在为客户管理一个跨国项目，拟采
- 一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并
- 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，
- 在活动定义期间，一名团队成员确定了一项需
- 项目经理要开始做一个信息系统，和他刚刚完
- 敏捷项目中估算活动持续时间，说法正确的是
- —个项目的规模已经大到由指导委员会取代单
- 在审查进度计划时，项目经理发现由于一个意
- 你负责一个项目，PV=1200，EV=1
- 在项目的早期，你和项目投资人就采用何种估
- 估算活动持续时间的工具方法包括：（）
- 寻求项目计划获得批准之前，项目经理准备了
- 当需要减少20%关键路径时间时，你可以采
- 有很多沟通的方法，下列哪种情况适合“面对
- 你被分配为一个新项目的项目经理，这个组织
- 项目团队通过多个比较因素，展示各因素、原
- 你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作，
- 冲突双方虽然有分歧却并不固执，应该采用什