试题详情
- 单项选择题你是一个项目经理,负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间,成本和产品的功能很好地结合起来,这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是,项目的一个承包商雇佣了高级的编程员,这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时,你应()
A、把干系人分成容易辨别的几类
B、对于那些会给项目带来反面影响的干系人,提早对其行为进行干预
C、要认识到不同的干系人往往持有不同的目标,而这也使得干系人的管理工作非常困难
D、认识到角色和义务可能会出现交叠
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 关于Xcode中iOS工程模板中的App
- 传感器的动态特性主要从那两方面来描述?采
- Wlan体系中国的WAPI标准由哪两部分
- 项目干系人包括()
- 进度事件用什么表示进度放弃()
- 问题控制是问题管理的组成部分,问题控制的
- 公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项
- 下列不属于运维工具关键指标的是哪项()
- 在项目已经启动以后,客户希望能得到一些信
- 由于你上大学时学的是金融学专业,所以公司
- 决定将您的研发项目的一部分开发工作外包。
- 第四层变换饥负载均衡的原理,就是按照IP
- 管理一个项目包括()
- COBIT提出的IT过程领域有()
- 在成本/收益分析中,项目质量收益是指()
- 下面说法中正确的是()
- 以下哪个工具用于行政收尾()
- 风险量是指()
- 下列有关作者的说法,正确的有哪些?()
- 原型化生命周期由10个步骤组成。但这些步