试题详情
- 单项选择题一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关，那么项目经理必须也要参与：（）
A、质量管理
B、管理质量
C、规划质量管理
D、控制质量
- C
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 哪种估算方法能够更加准确的获得项目的实际
- 为了便于控制，以及与管理层进行沟通，应该
- 项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项
- 由于升职，一位新相关方加入到一个项目中。
- 在敏捷项目管理中，需求常常被放入哪里进行
- 根据提供商的协议，正式的，与提供商之间书
- 有一大型的电信项目进行到了一半，这时你取
- 项目发起人通知项目经理，即使已完成的项目
- 一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能
- 下列哪一种质量改进方法最不可能产生积极结
- 项目经理和团队成员已经完成了项目范围说明
- 在识别你的项目的风险之后，你发现有个风险
- 在与项目团队召开进度会议期间，技术经理要
- 项目经理在与客户进行某可交付成果的确认范
- 项目已执行近半，此时客户要求增加一个功能
- 以下哪个不是项目的可交付成果？（）
- 对于一批固定资产而言，如果每年提取折旧的
- 项目整合管理应该发生在哪个阶段？（）
- 在项目质量保证过程，项目经理与质量专家一
- 项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2，