试题详情简答题实施方针管理的好处?正确答案: ①可以明确公司的前进方向 ②可以明确公司以什么为重点进行推进 ③可以根据众所周知的事实来向相同方向予以推进 ④可以通过共同推进来加强公司内部的衔接 ⑤可以将具体课题明确化 ⑥可以作为结果将成果结合进去 ⑦由于重视过程,而使得根据更加稳固 ⑧可以达到增强公司实力,培育人材的效果 答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题什么是“表准”?作业标准是指什么?可视化管理工具中对于物料的异常采用什么工标准作业是准时生产的基础()什么是清扫?不从瓶颈工序着手,非瓶颈工序不论改善的有现在使用的改善实情说明书包括哪十个部分?丰田生产方式中所说的7种浪费是指哪7种浪方针管理目标设定弹性原则是指时间及组织层物料和信息流动图的作用是什么?年度方针的制定一定要参考今年度,甚至去年所谓改善就是排除隐藏在企业每天的活动中的什么是“定时间”?标准作业票编制完成后,我们应如何处理?什么是工序间标准库存?丰田生产方式的基本目标是()排列图的定义是什么?中长期方针是指公司中长期发展的重要目标,如何理解凡事彻底?标准作业适用于什么样的作业?