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简答题使用市场集中和资产减少战略的配套方案有哪些？
  • 1）企业内部厉行节约，提高资源利用效率。要实施市场集中和资产减少战略，整个企业都要为降低运行费用、提高资源使用效率和提高利润而努力，包括，减少现金的需求、延迟更换过时的设备、去掉利润小的产品、关闭久的和效益差的工厂、重新设计和组织内部工作流程、降低存货、减少新职员的雇用、调整企业职员的规模等，从而提高工作效率和资源利用率，在短期内实现更多的价值。
    2）减少资产或收回资产。减少资产，包括出售与企业基本生产活动关系不大的土地、建筑物和设备；关闭一些工厂或生产线；出售某些再用的资产，再以租用的方式来获得资产的使用权；出售一些盈利而并非主管业务，以获得急需使用的资金等。收回资产，包括降低企业的存货量，必要势必要处理一批存货；通过各种可能的方式尽快收回应收账款；尽量出售库存产成品等。
    3）进行业务调整。这种调整的目的是获取更大的战略配合效益，而更直接的目的是将企业有限的资源集中到某一个细分市场上，在这个特定市场上获得收益。对新业务单位的建立往往也是针对某一个细分市场的特定需求进行的。

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