试题详情
- 多项选择题 某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有( )。
A、采用以员工行为为导向的绩效评价方法
B、绩效评价的主体多元化
C、适当拉长绩效考核的周期
D、将绩效考核的结果充分应用于成本改进
- A,B,C
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