试题详情
- 单项选择题在项目规划阶段,原材料的高价格和价格变动被识别为一项高风险,在对两种原材料进行定量分析之后,选择了商品A而不是商品B。在执行阶段,商品A的价格上涨,使其比商品B更昂贵,若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()
 A、查阅风险管理计划
B、审查成本管理计划
C、通知发起人
D、联络采购团队
- A
 关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 在制定人力资源计划时,往往需要使用资源直
 - 下列哪项不是构建项目网络的基本规则之一?
 - 项目相关利益者的五种类型是()
 - 项目合同提前终止的情况有()
 - 在项目范围定义中,要对项目的工作任务进行
 - 在项目管理计划获得批准后,项目经理得知该
 - 你现在的工作是带领一个项目去调查在过去的
 - 评标过程中商务评审主要是对投标书的报价高
 - 为了选择最佳的项目组织形式,第一步是:(
 - 下列哪一项不属于项目范围()
 - 经外汇局核准后,开户金融机构方可为境内机
 - 职能经理重新分配一名项目资源去处理新的任
 - 银行在办理境外直接投资企业利润汇回业务时
 - 在项目执行阶段,一名项目相关方要求项目经
 - 理想状态下,项目经理应该在下列哪个过程选
 - 由于变更请求获批,可能需要对工作分解结构
 - 资源分解结构是一种资源层级结构,通常按以
 - 经过审批部门批准应采用邀请招标方式进行招
 - 在哪一个时间管理过程中必须执行特定的活动
 - 范围规划是()