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简答题简述外包后的企业战略优势
  • 由外部专业厂商完成某些活动能够完成得更好或者成本更低。
    这一活动对于公司取得持续竞争优势的能力并不关键，并且也不会使公司丧失核心能力。
    可以降低公司面临的由不断变化的技术以及不断变化的购买者偏好所带来的风险。
    可简化公司的运作，缩短新产品进入市场的诗句，降低内部协调成本，提高组织的灵活性。
    使得公司可以集中精力与核心业务上，并做自己擅长的事情。
    通过与拥有相当强的智力资产和创新能力的“世界上一流的”供应商互动、联盟合作的方式，提高公司的创新能力。
    提高公司快速而有效地组织各种不同专业知识的能力。

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