试题详情
- 单项选择题管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100,000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200,000美元,因而你必须使用挣值分析。每一次会议上,你的经理都要问你完工估计,即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的()
A、方差分析
B、趋势分析
C、风险测量
D、项目审核的结果
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列不属于开发验证阶段的是?()
- 云计算真正实现了按需计算,从而有效地提高
- 蓝牙的通讯距离一般为()
- 软件需求分析要解决的问题是()
- 因为你的项目计划持续了五年,因此你认为一
- 项目章程应该由谁发布()
- 你在为米尔肯。弗里肯公司管理一个电子商务
- 有效的团队建设导致的主要结果是()
- 网络安全产品的特点不包括()
- 动态令牌的同步原理可以分()
- 下列的()会造成软需求的不正确性
- 指标数据的采集方法有哪些()
- 你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工
- 以下哪些信息不属于项目的Quota?()
- 项目组成员发生冲突时,哪一种冲突解决方案
- 下列哪项是信息安全保障工作中的一项基础性
- ()内存有一定格式的电子数据常以此作为待
- HTML5动画模块中transitio
- PRET和CPM的主要区别在于PERT(
- 最常被项目经理拿来解决冲突的方法是()