试题详情
- 简答题请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别?
- 两化融合管理体系的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整(如规范的改版等)时进行的策划;而实施中的策划是在已构建的文件化管理体系基础上,依据结构化方法开展涉及两化融合的中长期规划、年度计划以及项目等相关的策划活动,以确保策划结果的科学性、系统性和有效性。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 由于信息化建设项目本身所具有的复杂性,导
- 关于两化融合实施过程的策划,以下说法是错
- 企业管理咨询的特点包括()
- 企业信息化建设的主要阻碍因素有()
- 两化融合管理体系的协调推进组织可以包括(
- 从SDN的应用领域角度来看,()是SDN
- 一个ERP项目的成功导入,应当关注()
- 两化融合管理体系贯标是()
- 关于两化融合技术获取,以下说法不正确的是
- 企业最高管理者以坚定不移的态度促使企业达
- PDM主要是解决()问题。
- 请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两
- 两化融合管理体系涵盖管理职责、()、实施
- 关于两化融合技术实现,以下说法不正确的是
- 只有围绕企业()展开的信息化活动,才能称
- 两化融合管理体系咨询师应具备的个人素质包
- 可能引发动态调整的内外部因素包括()
- 可以提高客户企业劳动生产率的途径包括()
- 两化融合管理体系对体系文件有()的要求。
- 企业建立两化融合管理体系目的是确保信息化