试题详情
简答题简述实施战略调整的阶段。
  • 实施参与式管理。有六个阶段：
    （1）压力和觉醒阶段。企业高管受到较大的压力。
    （2）干预和重新定方针阶段。局外人介入，咨询人员。
    （3）调查分析阶段。确定问题。
    （4）干预和承诺阶段。提出解决方案，争取更多支持。
    （5）实施和探索阶段。小规模试验。
    （6）接受阶段。增加支持调整的力量，鼓励参与者接受和执行调整。

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