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简答题 某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如图3-6所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-35。 如果问题3中的风险事件发生,该项目的实际损失为多少,实际工期为多少?
  • 如果问题3中的风险事件发生,该项目的实际损失为(45+16)万元=61万元。由于E工作是关键线路工作,质量事故使工作持续时间延长1个月,因此实际工期是21个月。
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