试题详情
- 简答题团队给组织带来的好处有哪些?
- 协同过程设计或解决问题;客观分析困难和机会;促进跨职能的沟通理解;质量和生产率的提高;更大的创新;运营成本的减少;增加对组织使命的承诺;对变化更灵活的反应;人员离职流动率及缺勤率的降低等。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 程序是一种计划。
- 路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些
- 美国心理学家麦克莱兰提出的激励需求理论认
- 影响管理道德行为的因素有哪些?
- 在控制过程的第一步,管理者需要确定绩效标
- 简述良好的前景通常具备哪些基本特征?
- 影响管理幅度的因素有哪些?
- 学习管理学是提高管理能力的重要途径。
- 借助数据库管理系统和技术来管理各种数据,
- 决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。
- 计划工作的主要原理中,最重要的原理是()
- 按组织的成长过程,内部环境分析的阶段不包
- 定性决策当中有一种群体类型的决策方法,过
- 卡特兹认为,管理者应具有的三种基本的管理
- 简述“强化激励模式”
- “组织结构的设计和组织形式的选择必须有利
- 什么是管理者?管理者可按层次和领域分为哪
- 企业经营活动中产生的()只有及时采取措施
- 为了强调决策是管理的核心和决策贯穿于管理
- 利用惯例、标准的工作程序来处理问题的决策