试题详情
- 单项选择题你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手,为了将这个重要的议题介绍给大家,你申明成本控制关注的是()。
A、影响那些会引发成本基准线变更的因素,确保变更是有益的
B、对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计
C、将全部成本估计分配到各个工作条目
D、建立一个成本基准线
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 广泛使用()沟通最有可能帮助解决复杂问题
- 很多专家都认为,()是任何项目要想成功而
- 下面哪种安全技术不属于802.11的标准
- 下列()不属于流程的特点。
- 绩效衡量基线为()。
- 下列()不是OLAP的实现方法。
- 下列描述中,()不是《中华人民共和国招投
- 以下哪项不能用于评价信息系统集成服务的连
- 属于RUP最佳软件开发实践的是()
- 计划编制的和实际的花费的累计成本曲线()
- 在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项
- Wlan网络部署的预算基本公式是()
- Project schedule ma
- 在RHEL6环境下,下列关于PV的说法,
- ()是WLAN常用的上网认证方式
- 下列关于电子标签(RFID)与条形码(b
- 属于网络112.10.200.0/21的
- 根据配置版本号规则,某个配置项的版本号是
- 项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制
- 请结合本案例,分析张某在工作中存在的问题