试题详情
简答题如何使绩效管理产生实效呢？
  • 1.定时提出作业员、部门、机台绩效信息，即毛效率、净效率、损失工时率等信息；
    2.针对绩效良好者，予以适当鼓励；
    3.针对绩效不良者，可实施个别关切、检讨、辅导等办法，进行每日提示与关切，每周分析与辅导，分析绩效不良原因，研讨改善防治对策，例如，损失工时原因、个别生产批效率不良原因等。

  • 关注下方微信公众号，在线模考后查看

热门试题