试题详情
- 单项选择题集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样,股东大会、董事会(含预算委员会)、预算工作组(或预算办公室)各司其职,共同搭建预算管理组织体系。其中,()是预算审批机构。
A、董事会
B、股东大会
C、预算工作组
D、预算委员会
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 金融控股集团的分部业绩指标是纯粹财务性的
- 以规模、增长为导向的企业集团,在预算指标
- 企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它
- 比较资本型与产业型企业集团并购战略目标。
- 下列关于速动比率的表述,正确的是()
- 通过预算指标,明确集团内部各责任主体的财
- 确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制
- “战略决定结构、结构追随战略”,也就是说
- 固定资产折旧,一般认为属于外源性融资
- 预算控制的含义及功能特征。
- 在财务管理分析与价值驱动因素中,决定公司
- 企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部
- 并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产
- 简述企业集团战略管理的过程
- 专业化投资战略的缺点主要有()。
- 企业集团融资战略的核心决策要素有()。
- 在企业集团股利分配决策权限的界定中,()
- 预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下
- 会计意义上的控制权划分的主要目的在于()
- 如果利润对销售数量、销售单价、单位变动成