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简答题营业经理应严格按照有关会计核算管理制度，加强网点内控管理，负责对重要业务、重点人员和重要环节进行日常管理控制，简述对重点人员控制的主要内容？
  • 人员控制主要有以下几方面：
    1、负责对本*网点柜员岗位设置及权限设置签署初审意见和柜员权限卡的启用。按有关制度的规定对持卡人员资格、权限和级别进行严格审查和控制；
    2、协助制定并落实营业网点岗位职责；
    3、负责对柜员营业时间内临时离岗的账务核对和钱箱监管；
    4、落实网点柜员排班工作，负责柜员调班的审批并做好记录；
    5、检查营业终了柜员是否全部离开营业场所，如因特殊原因需要加班时，负责向支行报批非营业时间加班的柜员姓名及加班时间；
    6、按有关制度的规定负责登记、保管《柜员登记簿》、《人员交接登记簿》；
    7、柜员临时休假10天以上将柜员卡按规定改为“待启用”状态，并交人力资源部保管。营业经理本人休假时，需由本人和另一名营业经理办理；
    8、负责监控和贯彻落实客户经理、外勤人员等不准直接代替客户上柜办理账户开立、变更、撤销和办理其他上门服务管理有关规定禁止的业务事项。

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