试题详情
- 简答题 搬运工也需要理解 如果你沿着新奥尔良海岸,走过越洋公司(TransoceanSedcoForex)的一架钻井时,会看到一些可能令你颇感困惑的事情。很多工人的硬质工作帽上贴有三个标签。一个上面写着“开始理解我”,另两个则是彩色的圆点。这都是什么意思?在这里,彩色圆点是在告诉他的同事,帽子下面的这个人的人格特点。公司相信,如果人们知道与自己打交道的人有着什么样的人格特点,那么人们可以更好地彼此理解和相处。 越洋公司从外部聘请了一家顾问公司对全球8300名员工进行了人格评估。他们给员工28个题目,每个题目中,4个词汇为一组。让工人选择一个最准确描述自己和一个最不准确描述自己的词汇。例如,其中一个题目是:挑剔的、顺从的、固执的、好玩的。然后,员工在指导下对自己的测验计分,并找到两种主要的颜色。例如,黄色是情绪化的、多言多语的、喜欢与人打交道的;绿色是谨慎而严肃的;红色是意志坚定和行动果断的;蓝色不喜欢变化并有一点犹豫不决。钻井工人在帽子上画上这些圆点,地面员工则把它们贴在办公室的门上。公司并不要求每个人必须显示自己的颜色,而且,也有一些人认为这种做法太涉及隐私了。越洋公司负责操作安全的顾问提姆·考莱斯(TimCallais)说,那些质疑该项目可信度的人“可能就是蓝色的人”。 很多员工似乎发现这些圆点很有帮助。托姆·基顿(ThomKeeton)是一位“红+绿”的钻井经理,他始终在办公桌的玻璃板下压着一张颜色对比表,以便快速查询。汤姆.沃特金斯(TomWatkins)是一位钻井船上的资深钻探手,也是“红+绿”,他认为这两种颜色准确反映了他的人格特点:坦率鲁莽、直来直去,不喜欢过多交谈。戴维·格雷(DayidGray)是“绿 +黄”,他说这些彩色圆点帮助他与那些非常容易兴奋的“红+绿”者打交道,他指出,那不过是更为直截了当而已。 这种方案并不仅仅在越洋公司一家使用。不少有着大量蓝领工人的地方,都使用类似的基于人格的编码系统。肯德基的装配线工人就使用这一系统,此外还有堪萨斯的警察、得克萨斯的电工、佛罗里达的建筑工人以及纽约市的木工和水管工人。 你对钻井工人会接受这种方案感到吃惊吗?
- 我会对钻井工人接受折衷方案感到吃惊。虽然,这对于与不同人格特点的员工之间进行交流与交往有所帮助,但我认为其做法把员工人格特点直接的暴露出来是不道德的,侵犯了员工的隐私,而且也不利于员工对于人格上的缺陷进行弥补。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列关于组织和管理的陈述错误的是()。
- 该类人反应速度慢、灵活性较差,但稳定性强
- 最新的群体决策方式将()法与尖端的计算机
- 举例说明你如何应用费德勒的模型进行实际操
- 什么是感觉与知觉?二者之间的关系是什么?
- 根据费德勒的领导权变理论,当工作任务有严
- 工作满意度和组织文化之间有什么差异?
- 401(K)计划黯然失色 对泰
- 在理性决策模型中,第一步是什么?()
- 群体凝聚力
- 某家IT企业一直以发展迅速、竞争力
- 简述科学研究过程的四个步骤。
- 下列哪一个不是个体变革阻力的来源?()
- 在沟通中信息接受者向发送者表明自己对信息
- 下列()不属于管理者运用行为科学知识的原
- ()在他的经典性的饭店研究中,表明了地位
- “全方位激励”的理论更多的接近()
- 在工作人性化的质量方案中,通常包括参与性
- 在赫兹伯格(FrederickHerzb
- 下列选项中,不属于非正式沟通网络类型的是