试题详情
- 单项选择题差异化战略是使企业获得高于同行业平均利润水平的一种有效战略。具体来说,实施差异化战略的意义有以下几点:降低顾客的价格敏感程度;形成强有力的进入壁垒;增强讨价还价的能力;()
A、防止替代品的威胁
B、防止互补品的威胁
C、增强竞争能力
D、提高利润水平
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 中小企业“新模式”要求企业连续经营年限年
- 如项目管理处需要集团公司垫付资金的,后期
- 简述战略变革的两种观点。
- 创业设计的内容包括()。
- 简述领先者脆弱性的信号有哪些?
- 企业改变远景一般采用的方式是()
- 企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞
- 公共组织战略变革的动力非常重要,它能够推
- 集团公司总裁助理、子公司、分公司、管理处
- 下列哪些选项可以归类于企业的优势?()
- 简述影响购买者讨价还价能力的因素?
- 在实施拟定的调整计划时,要注意哪些方面的
- 一位年轻大学毕业生投资办了一家企业,不久
- 企业具有先进的生产工艺技术,能够降低制造
- 竞争者的战略假设主要因素是()
- 法定节假日加班工资算法正确的是()
- 潜在能力主要包括哪些方面内容?
- 在企业的道德规范的建设中应主要考虑()。
- 要是商业计划的主要组成部分,必须具有强烈
- 股东权益