试题详情
简答题责任成本管理运行流程
  • 1、由公司成本核算职能部门对项目进行工程成本测算评估，评估包括工程直接成本测算和间接成本测算。2、公司根据测算的结果确定该项目应收利润并据此与项目部签定施工承包合同书，确定上交指标。
    3、项目部为责任成本管理的操作层，项目经理是责任成本管理第一责任人，并指定专人牵头负责成本核算管理的具体实施，划分各职能部门的责任。
    4、项目部根据与公司签定的施工承包合同对总价进行二次分解到各责任中心和基层单位，并与各级责任人签定责任合同。
    5、项目部在施工过程中对责任单位与责任人根据各自的责任范围进行全程动态控制。
    6、动态调整责任预算
    7、责任利润奖罚兑现。
    8、公司根据项目部上交情况对项目部进行考评并兑现奖惩。

  • 关注下方微信公众号，在线模考后查看

热门试题