试题详情
- 简答题简述管理方格领导理论模型。
- 1965年,布莱克和莫顿在俄亥俄州立大学和密歇根大学研究成果的基础上,根据关心生产和关心人两个维度构建了关于领导行为类型的管理方格。因为每一维度都有9个等级,理论上应有81种领导方式,但常见的主要有团队管理、乡村俱乐部管理、中庸之道管理、贫瘠管理以及任务管理5种,其中团队管理为最佳领导方式。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 简述案例研究法的优缺点。
- 组织行为是指人们在()几个层面上发生的行
- 麦克利兰的成就需要理论指出,在人的生存需
- 凝聚力的作用主要表现在()这些方面。
- ()主要是指在正式组织中,按照指挥链和职
- 对事物的感受性很强,特别敏感多疑,精力较
- 角色同一性
- 下列不属于ERG理论组成的是()
- 管理者塑造员工的行为方式主要有()
- 安娜正在完成为客户进行财务分析,但她缺失
- 如果没有人意识到冲突,人们普遍认为()。
- 试述公平理论中参照对象的选择。
- 对X理论与Y理论的评价错误的是()。
- 下列不属于研究方法特征的是()。
- 对比虚拟团队与面对面交往团队的差异之处。
- 把灵修带入工作场所中受到了哪些批评?
- 公平和公平感
- 企业管理者对待非正式组织的态度应该是()
- 群体心理和行为有哪些特点?
- 美国学者迈尔斯在赫兹伯格的理论基础上把人