试题详情
- 单项选择题项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么?()
A、检查沟通系统
B、询问客户的不满和要求,找出解决方案
C、向客户建议修改报告
D、让项目团队制定替代方案
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团
- ABC公司通常使用年数和计折旧法计算资产
- 在管理层中使用最多的项目进度计划方式是(
- 如果决策的结果预先不知道,这是以下哪个概
- 全面质量管理的“三全”管理是什么?
- 某医疗保险机构有50万参保人员。一个药品
- 如果事件1发生的概率为80%,事件2为7
- 质量功能分布流程被用来()。
- 在计划制定过程中,在信息不完全的时候,必
- 在一次客户工作会议期间,一位组员似乎对产
- 哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动
- 客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系
- 历史信息用于:()
- 项目进度变更控制的依据有()。
- 沟通技术选择的因素包括信息需求的及时性、
- 你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分
- 以下哪一个术语描述了合同中的那些与两个或
- ()数据采集方式取得的样本具有较好的代表
- 项目已进行到测试阶段,项目经理收到一项变
- 项目的最后验收过程是甲(需)方对供方交付