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简答题简述机会对技术创新的影响，你在实践中如何对待意外的成功和失败？
  • 创新源于企业内部和外部的一系列不同的机会。这些机会可能是企业刻意追求的，也可能是企业无意中发现的，但发现后立即有意识地加以利用的。由此看出，进行技术创新，首先必须发现机会。常见的机会有以下几种：意外的成功或失败；企业内外的不协调；过程改进的需要；行业和市场结构的变化；人口结构的变化；观念的改变；新知识的产生。机会就是企业进行技术创新的切入点，抓住机会是企业进行技术创新的首要必备条件。机会抓得准，技术创新才有可能有效果。
    如何对待意外的成功和失败：
    第一，意外的成功通常能够为企业的创新提供非常丰富的机会。这些机会的利用要求企业投入的代价及承担的风险都相对较小。但未曾料到的成功有时也常被忽视。因为意外的成功既是出乎意料之外，那么也通常是领导者所陌生，所不熟悉的，且大多与组织追求的目标与多年来形成的习惯和常识相悖。人们在日常生活和经济生活中，通常只愿观察和发现那些自己所熟悉或自己所希望出现的结果。这样意外的成功虽然为企业创新提供了大量的机会，但这些机会却不仅可能被企业领导人视而不见，在他们的眼皮底下悄悄地溜走，而且有时甚至被视为异端而遭排斥。这种现象需要加以防范。
    第二，意外的成功也许会被忽视，未曾料到的失败则不能不面对。一项计划，不论企业在其设计、论证以及执行上是如何地精心和努力，最终仍然失败了，那么这种失败里必然隐含着某种变化，从而实际上向企业预示了某种机会的存在。不论是意外的成功还是意外的失败，一经出现，企业就应正视其存在，并对之进行认真地分析，努力搞清并回答这几个问题：究竟发生了什么变化；为什么会发生这种变化；这种变化会将企业引向何方；企业应该采取何种对策才能充分地利用这种变化，以使之成为企业发展的机会。

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