试题详情简答题简述控制的过程。正确答案：制定标准；衡量绩效；对照比较；采取纠偏行动。答案解析：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题企业计划书通常分为以下几个关键部分组成（等级制组织环境分析下列描述非正式沟通方法的是（）。股份公司可以通过发行股票筹集资金的上限叫列举一下利益相关者包括哪几个？Sun Sing造纸公司已经成立多年，其政府通常会划分为不同的部门，每个部门都有指挥者高效的管理者应从事的活动：高效管理者应该外部规模经济（集聚经济）失业汽车制造业的生产一直是以劳动分工的形式进企业使命控制体系在通货膨胀很高的时期，以下哪类群体最可能在企业中制定企业战略的主体是（）。法律因素下列哪一项能最好地解释职能型组织的含义（从收入循环流转中资金撤出的项目是（）。
