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简答题比较变革型领导与交易型领导的特点。
  • （1）交易型领导：指领导者通过澄清工作角色或工儒要，为下属建立实现目标的激励机制。 其特点：
    1、权变式奖励：努力与奖励的相互交换原则。承诺对良好绩效给予奖励，认可成就。
    2、主动的例外管理：观察并寻找那些不符合规则和标准的事件，并予以纠正。
    3、被动的例外管理：只有当不符合标准时才实施干预。
    4、放任型：放弃责任，回避做出决策。
    （2）变革型领导：指领导者通过个人魅力对追随者速行个人关怀与智力上的开发，以达到更高层次的目标。其特点：领袖魅力：提供愿景规划和组织使命，灌输荣誉感，赢得尊重和信任；
    2、感染力：传达高期望，使用各种方式强调努力，通过简单明了的方式来表达重要目标；
    3、智慧刺激：激发智力、理性和深入细致的问题解决活动；
    4、个性化关怀：关注个体，不同员工不同对待，有针对性地给予指导和建议。

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