试题详情
- 简答题制定战略目标的程序是什么?
-
1)根据环境预测和内部评估,确定战略目标的期望水平。
2)预测企业未来的绩效水平,并找出目标期望水平和未来预测水平的差距。
3)探讨弥补差距的战略方案。
4)综合调整各项战略,并修改对企业未来绩效水平的预测。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 试进行产品——市场演变矩阵模型分析。
- 用行业或SBA的寿命周期阶段来代表环境引
- 医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项
- 研究开发组合包括()
- 企业资源的分类:有形资产,无形资产
- 未来的组织有哪些新特征?
- 企业价值链中,辅助业务不包含下面哪一个?
- 非相关多元化的尽职调查的内容包括哪些?
- 企业整合
- 品质管理与风险控制管理中心下设的培训部主
- 企业实现战略目标要经过努力表明战略目标应
- 多角化战略
- 战略是目标、意图或目的,以及为达到这些目
- 买方转换成本高,将会削弱买方的侃价实力。
- “企业出售一些与企业基本生产活动关系不大
- 收购公司不用支付大量现金,既可以保持良好
- 国际化经营的动因是什么?
- 某空调器厂称:“我们为家庭和工作地点提供
- 战略管理理论定位学派的代表人物是()
- 请论述企业在选择竞争战略时应注意的企业伦