试题详情
简答题有关组织的理论有哪些?各组织理论的特点滴与实际的意义有哪些?
  • 组织理论:
    法约尔—古典组织理论
    韦伯---行政组织理论
    巴纳德---社会组织系统理论
    萌茨伯格---新组织结构理论
    法约尔—古典组织理论
    管理的职能部门与企业的其它职能分开,管理分为五大职能,组织意义上的管理是研究人为核心
    管理人员的能力与管理层次相对应
    14条管理原则确定后,管理组织能健全地形成和维持
    管理幅度是指下属的有限性与合理性,保证管理有效性
    韦伯---行政组织理论
    强调核心是强调组织活动要通过组织职务或职位来管理
    侧重行政管理的组织作用
    1、组织必须有合理合法的权力为基础
    2、行政管理体系(职位与权力等级链、劳动分工、人员任命按职务要求)
    3、对行政管理组织成员的管理(自愿、技术与能力、职务保证、升迁)
    巴纳德---社会组织系统理论
    在传统的组织管理上吸收了人际关系和行为科学有关理论
    强调组织内人与人之间的协调是保证组织目标实现的关键
    萌茨伯格---新组织结构理论
    《组织结构》
    《“五”字组织结构》
    1、组织结构的五种协调机制:
    相互调整、
    直接监督、
    工作过程标准化、
    成果标准化、
    技能标准化
    2、组织结构五个基本构成:
    要作核心层、
    战略高层、
    直线中层、
    技术专家结构、
    辅助人员
    3、组织结构的五种流程系统:
    行政指挥系统
    规章制度流程系统
    非正式沟通流程系统
    工作群体流程系统
    特殊决策流程系统
    4、五种组织结构类型:
    简单结构、
    机械性行政结构、
    职业性行政结构、
    分部式结构、
    特别小组
  • 关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题