试题详情
- 单项选择题HT公司创建于1958年,80年代末期,HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场,但从长远来看,产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信.万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口,高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场,果断地作出了两个具有超凡胆识的决策:一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商---美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同;二是冒险加盟UJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现,从根本上改变了HT公司的产品结构,企业发展出现了新的生机,国有资产增加了200余倍。 目前,HT公司在发展中面临着技术风险,80%的关键部件还依赖进口,HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。经营风险也很大,通信产品的高利润,将吸引越来越多的国内企业假如通信行业;同时,国外大公司会进一步进入中国市场,因此,市场竞争会更加激烈。总而言之,HT公司跳跃发展的秘诀是:()
A、政府支持
B、国外公司的支持
C、科技、人才的支持
D、超前认识
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 1978年,意大利奥利维蒂公司入不敷出,
- 战略决策
- ()是指对某种行为不采取任何措施,即不奖
- 在管理学发展史上,巴纳德被誉为()
- 根据编码的符号的不同,信息沟通也就分为口
- 涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,
- 某中小企业生产和销售单一产品。08
- 信息沟通过程是从信息的传递开始的。
- 人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织
- 水平沟通有助于增进独立部门之间的协调和合
- 试述领导理论中管理生命周期理论的主要内容
- 参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的
- 管理理论在发展的萌芽阶段其发展状况为()
- 目标管理是一种“主动”的管理方式。
- 被称为“一般管理之父”的是()
- 授权就是职权的放弃或让渡。
- 若某企业共有四个管理层次,各管理层次的管
- ()是个人的一种内在的认知状态,表明个人
- 为了保证人们在实现目标和计划的过程中不出
- 哈默和钱皮认为,工业革命的二百余年以来,