试题详情
- 单项选择题有效风险管理的首要要求是:()
A、决策所需信息的透明度高
B、风险所有关系明确
C、在管理已识别风险的过程中尽早地委任项目经理
D、受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目的成功依赖于,()
- 固定总价合同对于买方的一个优点是:()
- 你的上司(你所在的电子系统开发公司的研发
- 你是项目经理,正处于制定预算过程。你手里
- 关于需求管理计划,说法正确的是:()
- 关于“质量”与“等级”的说法,错误的是:
- 一位相关方正在通过以下方式描述需求:她将
- 准备在你的部门安排一个新项目,你需要从一
- 在加入一个新项目时,项目经理了解到与多个
- 采用专家判断方法来估算成本,哪个说法是错
- —个为期两年的项目即将结束。项目经理首先
- 按照项目技术规范,人力资源(HR)信息系
- 你所在的公司是一个为州政府机关工作的承包
- 我们何时需要制定新的基准()
- 下列哪一个是矩阵型组织的主要优点?()
- 在敏捷项目管理中,需求常常被放入哪里进行
- 在为相关方准备状态报告时,项目经理发现一
- 高风险项目通常会受到高层管理者的关注以及
- 项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和
- 项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的