试题详情
简答题简答项目时间管理的主要过程。
  • （1）项目活动定义。确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动；
    （2）项目活动排序。确定各活动之间的依赖关系，并形成文档；
    （3）项目活动持续时间估计。估算完成单项活动所需要的时间长度；
    （4）项目进度计划的制定。在分析活动顺序、活动持续时间和资源需求的基础上，编制项目进度计划；
    （5）项目进度计划控制。控制项目进度计划的变化，以保证项目按时完工。

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