试题详情
- 单项选择题一家组织的管理委员会希望看到偏离进度计划的任何关键里程碑,项目经理应该在项目状态报告中包含的最关键工作是什么?()
A、进度基准
B、偏差分析
C、工作绩效信息
D、挣值分析(EVA)
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 社区利益群体在一个项目中具有关键利益。他
- 一位项目经理正在领导一位位于三个不同国家
- 一位项目团队成员决定,如果所有功能都已经
- 高风险项目通常会受到高层管理者的关注以及
- 项目经理的领导力,涉及以下所有各项,除了
- 你们公司拥有严格的等级制度,各项政策、监
- 在一次迭代结束时,一位团队成员告诉项目经
- 三点估算法:()
- 公司决定使用外部供应商来推出一项新产品。
- 项目团队通过多个比较因素,展示各因素、原
- 假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比
- 控制质量过程的输出是:()
- 一个项目可能:()
- 在为相关方准备状态报告时,项目经理发现一
- 在施工现场可被验收之前,正为一个关键项目
- 在项目执行期间,一名团队成员经常抱怨说没
- 项目经理花在沟通上的时间占多少?()
- 协议是以下哪个项目管理过程的输入?()
- 有两个项目可以被选择:项目A净现值(NP
- 项目经理接管一个项目,该项目曾在范围管理