试题详情
- 简答题如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法,供应细分分析方法有哪些优点。
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1、在建立供应细分组合之前,公司需要分析所有需要购买的产品和服务的支出情况。支出分析是非常重要的一项工作,是进行供应细分分析的基础。进行支出分析时在一张图上标出每个库存单位和服务大类的位置,图中横轴表示产品或服务的相关成本,纵轴表示供应市场的风险。进一步通过将图表划分为四个或更多的大类来细分采购,每个大类都规定一个具体名称,描述其中所包含的产品或服务需要的供应方式。
2、ABC分析法只将公司管理的重心集中于采购成本这一方面,只能了解某产品或服务对财务状况直接的相对重要性,而面对市场环境和激烈竞争的供应商时,无法延伸到制定供应管理战略和战术。
供应细分分析方法比ABC分析方法更能反映企业实际,保证相应的企业管理人员在权衡成本、价值和风险程度的前提下,优先安排需紧急处理的物资以及相关事宜。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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