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简答题在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。
  • 1、运用ABC分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目。对于A类物品将极大的提高总成本的管理绩效;而对于B类或C类物品收效甚微。ABC分析方法的侧重点只是成本这一个方面,它仅是改善采购成本管理的第一步。
    2、ABC分析方法有助于将公司管理的重心集中于十分重要的采购成本方面。但是这种方法只根据一种标准把项目划分为ABC类,忽视了其他重要的标准。同时,根据ABC分析法只能了解某产品或服务对财务状况的相对重要性,而面对市场环境和激烈竞争的供应商时,无法延伸到制定供应管理战略和战术。
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