试题详情
- 单项选择题李总是一个能干的管理者,经营一家具店,过去,企业的规模较小,事无巨细。总由李总一人负责指挥,一天到晚听汇报、发指示、还不时与员工开展交流,随着组织规模扩大感到力不从心,他开始尝试授权,日常的信息收集李总工作由副手负责,各种情况由副手汇总再逐级上报与发布。通过这些措施,使李总有较多的考虑组织的整体战略,从信息沟通的角度看,这种变化是:()
A、由链式沟通向轮式转变
B、由轮式沟通向Y式沟通转变
C、由全通道式沟通向Y式沟通转变
D、由全通道式沟通向链式沟通转变
- B
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