试题详情
- 单项选择题比较法是一种产生时间相对较早,较为简单,也较为常用的评价职务的方法。其一般做法主要有()
A、要确定一些在组织中具有代表性的关键职位,如公司中的总经理、总会计师、关键部门的经理、生产厂长等
B、将组织中的其它职位与各关键职位相互比较,如副总经理与总经理、总会计师的比较,各部门经理之间的比较等
C、组织中的各级职位序列通常在薪酬级别上加以明确区分,即对组织相对价值较高和较为重要的职位给予较高的薪酬标准;反之,薪酬标准则逐级降低
D、比较应是一种全方位的,即有组织内部各职位之间的相互比较,也应包括组织与外部环境相关因素的比较
E、ABCD
F、ACD
- E
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 识别和解决问题的过程被称为()。
- 管理是让别人与自己一道去实现既定目标的活
- 利用惯例、标准的工作程序来处理问题的决策
- “()”又被译为官僚制。
- 乔治•埃尔顿•梅
- 直线制组织结构是最早、最简单的一种组织结
- 根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现,
- 汽车制造商经常处于()。
- 简述企业社会责任的内容
- 衡量成效是指控制过程中将实际工作情况与预
- “管理运动” 出现在()
- 影响授权的权变因素主要有以下哪些()
- 法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通
- 控制工作中最理想的控制标准应是()。
- 企业家通常是指()。
- 通过组织明文规定的渠道进行信息交流是()
- 行业规模经济效益越显著,则进入该行业的障
- 管理者应具备的技能被划分为三类。实际当中
- 什么是决策树法?它适用于哪种决策?
- 未来管理组织发展的趋势是()