试题详情
- 单项选择题项目经理完成项目章程的制定，并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？（）
A、制定项目管理计划。
B、与项目团队一起召开项目启动大会。
C、获得项目发起人对项目章程的批准。
D、获得干系人对项目章程的批准。
- C
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 最新数据显示每年有一万多名飞机乘客被从头
- 风险登记册（更新）是实施定量风险分析过程
- 详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？
- 项目的成本绩效指数是0.84。这意味着你
- 权变措施是指（）。
- 除（）之外，以下各项都是实施质量控制的工
- 进度差异和费用差异是如何计算的，它们反映
- 在产品测试期间，项目团队识别到不满足技术
- 项目小组应对流程控制的统计知识有一定的了
- 项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建
- 正式的合同接收以及收尾的要求在以下什么文
- 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工
- 你负责一两年期的项目，该项目已经进行了一
- 资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目
- （）属于项目风险预测的定性方法。
- 工作说明书规定明确，且所有可交付成果已经
- 以下哪一个不是运营工作的例子（）
- 项目经理想向管理层显示可视的质量控制对过
- 某项目的工期为6个月，在项目中期，一项技
- 沟通渠道的公式为N（N-1）/2。其中N