试题详情
- 单项选择题项目经理发现项目的挣值(EV)小于计划价值(PV),且其EV大于其实际成本。为满足计划的进度和预算要求,项目经理应该怎么做?()
A、解散一些资源。
B、提交范围变更请求。
C、应用资源平滑。
D、考虑快速跟进。
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对
- 项目状态会议后,项目经理了解到一项关键路
- 实施质量()确保采用合理的质量标准和操作
- 工会合同条款在你的项目计划中被认为是()
- 在你公司的项目组合中,按进行中的60个项
- 软件项目()管理的目标在于对项目中的不同
- 一个活动的历时估算如下:最乐观估算=6天
- 撰写项目进展报告是所使用的“50-50”
- 合同收尾是一个包含什么的过程?()
- 对于消极的干系人应该怎样处理?()
- 在项目生命周期的最初阶段,项目的技术目标
- 你正领导一个经过政府的允许的研究项目来决
- 你的项目管理工作经验告诉你,你的基本职责
- 项目初期,干系人的意见获得批准,之后,干
- 术语“风险组合”是指:()
- 你是PMI的一员,你们公司正考虑申请一个
- 项目综合协调包括()。
- 你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人
- 你的项目有一个虚拟团队,一半团队成员都在
- 以下哪一个不是项目约束()