试题详情
- 单项选择题项目经理发现一个新风险,可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么?()
A、创建减轻和应急计划。
B、确定风险的概率和影响。
C、安排一次团队会议。
D、确定如何监督风险。
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 以下哪类人员不需要遵守PMI道德与专业行
- 在一个项目阶段的结尾处,审查阶段交付成果
- 在采购计划编制过程中进行的工作包括()
- 成本控制的输出不包括()。
- 对于后面这组数:80,10,10,50,
- 马洛斯认为,最高层次的需求是()。
- 在固定价格合同中,利润:()
- 全面质量管理的“三全”管理是什么?
- 在投标人会议上,重要的是()。
- 合同的收尾阶段涉及:()。
- 运用工作分解结构样板需要注意()。
- 在谈判后的分析中,编制谈判协议所采用的形
- 项目风险有三个要素,首先风险是一个(),
- 若计息期小于一年,则有()。
- 管理需求变更应该处理好变更的请求,对于关
- 干系人中有人提出目前掌握的信息太少,有人
- 当项目情况包含不确定结果时,项目经理可以
- 通过重提你们的公司在千年虫发作期间遗产资
- 质量成本一般分为()。
- Dave是一个建筑项目的项目经理,要建造